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加强涉密人员日常管理
涉密人员通过审查和岗前培训进入涉密岗位后，单位要根据涉密人员的岗位明确涉密事项和涉密等级，加强涉密人员日常保密管理。

首先，细化每个岗位的保密管理职责和保密相关要求，明确涉密人员每月自查、年度检查以及考核的内容。其次，严格涉密人员出境审批，对涉密人员进行从业限制，实行重大事项报告制度，并要求涉密人员自觉接受监督。

另外，单位应及时了解掌握涉密人员思想状况和工作表现，定期组织对涉密人员遵守保密制度、履行保密职责等情况进行考核。对考核不合格以及严重违反保密法律法规和保密制度，造成泄密事件或者酿成重大泄密隐患的，应及时调离涉密岗位。
对在党和国家保密工作方针政策贯彻落实、保密法律法规制度贯彻执行、保密工作开展、泄密隐患发现处理等方面做出突出成绩的，应予以表彰奖励。

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做好涉密人员动态管理
实际工作中，常常会遇到涉密人员所担任的职务或从事岗位发生变化的情况。当涉密人员从事的涉密岗位在技术、行政职务发生改变，或者工作岗位进行调整等情况时，单位须按照标准规定及时调整涉密人员的涉密等级，根据工作内容和岗位职责重新签订保密责任书。

当涉密人员调离涉密岗位时，单位应按照保密要求清退保管和使用的国家秘密载体、涉密信息设备、涉密存储设备和密品等，并及时进行安全保密教育提醒，签订保密承诺书，对其进行脱密期管理

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以上是对涉密人员管理的一点粗浅看法。涉密人员管理是一个涉及面广、政策性强的工作，需要单位不断研究、科学实施，把涉密人员管理落到实处。

作者：王伟